How to Make Remote Employees Feel Included

দূরবর্তী কর্মচারী হ'ল একজন সংস্থা যাঁরা কাজ করেন। তবে বাড়িতে বা অন্য কোনও শহরে, প্রধান অফিসের বাইরে কাজ করছেন। দূর থেকে কাজ করা পেশাদারদের পক্ষে সুবিধাজনক।

তবে এটি অনেক চ্যালেঞ্জের সাথে আসে। গবেষণায় দেখা গেছে যে রিমোট কর্মীরা অফ-সাইট কর্মীদের চেয়ে বেশি চাপে থাকার সম্ভাবনা রয়েছে। বাসা থেকে কাজ করা এবং অফিসের কর্মীদের চেয়ে বেশি সময় নেওয়ার ক্ষেত্রেও বিঘ্নগুলি পাওয়া গেছে।

এই সমস্ত চ্যালেঞ্জের পরেও কেন সংস্থাগুলি এখনও লোককে দূর থেকে কাজ করার জন্য নিযুক্ত করছে? সাধারণত, দক্ষ পেশাদারদের মধ্যে দূরবর্তী শ্রমিকরা সবচেয়ে এগিয়ে রয়েছে। আপনি যখন উচ্চ অগ্রাধিকারের কাজ করতে চান, তারাই আপনার ভাড়াটে লোক। প্রায়শই, আপনি দেখতে পান যে প্রতিভাবান পেশাদাররা দূরবর্তী কাজ করার জন্য বেছে নমনীয় সময়গুলি পছন্দ করে prefer

যদিও এই বিশেষজ্ঞরা অফিসে আসতেন না। তবে এটি এখনও আপনার বৃহত্তর কর্মী বাহিনীর একটি অংশ এবং আপনার এগুলি অন্তর্ভুক্ত বোধ করা উচিত। দুর্গম কর্মীদের দলের অংশ করার জন্য এখানে কিছু টিপস দেওয়া হয়েছে:

আপনার দলে জ্ঞান ভাগ করে নেওয়ার জন্য উত্সাহ দিন

আপনি যা অর্জন করতে চান তা হ'ল সকল কর্মচারী এক সাথে কাজ করার এবং কাউকে অবহেলিত বোধ না করে এক সাথে কাজ করার জন্য। আপনার লোকদের একসাথে কাজ করার সর্বোত্তম উপায় হ'ল জ্ঞান ভাগ করে নেওয়াকে উত্সাহ দেওয়া।

এখন আপনার দলটি ইমেলের মাধ্যমে প্রায়শই একে অপরের সাথে যোগাযোগ করে, আপনি দূরবর্তী কর্মচারীদের জিপ ফাইল আকারে আপনার সহকর্মীদের সাথে প্রাসঙ্গিক সামগ্রী ভাগ করতে উত্সাহিত করতে পারেন। জিপ করা ফাইলগুলি পরিবহন, ভাগ, অ্যাক্সেস এবং সঞ্চয় করা সহজ। যখন আপনার কাছে দূরের কর্মচারীরা এ জাতীয় জ্ঞান ভাগ করে নেওয়ার ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করছে, তখন তারা অনুভব করে যে তারা আপনার সংস্থার অংশ।

আপনার দূরবর্তী কর্মীদের জানতে সময় নিন

প্রধান অফিসে কর্মরত কর্মচারীদের স্বাস্থ্যের সময় বা কাজের পরেও নৈমিত্তিক কথোপকথনের সুযোগ রয়েছে যা তাদের সংযোগগুলি শক্তিশালী করবে। কোনও প্রত্যন্ত কর্মচারী সাপ্তাহিক ছুটি কী ছিল এবং তাদের জীবনে কী ঘটেছিল সে সম্পর্কে তাদের অভিজ্ঞতা ভাগ করে না।

নেতা হিসাবে, আপনাকে অবশ্যই দূরবর্তী কর্মীদের সাথে কথা বলার উপায় খুঁজে বের করতে হবে যাতে তারা নিযুক্ত হন। ভার্চুয়াল সভা শুরু হওয়ার পাঁচ মিনিট আগে আপনি এটি করতে পারেন। উপরের চ্যাটটির মাধ্যমে, আপনি আপনার দূরবর্তী এজেন্টের কোনও চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হচ্ছে কিনা তাও পরীক্ষা করতে পারেন।

মজা করার জন্য প্রযুক্তি ব্যবহার করুন

আপনি আপনার কর্মীদের সংযুক্ত বোধ করতে প্রযুক্তির সুবিধা নিতে পারেন। গিটল্যাবের মতো ইন্টারেক্টিভ প্ল্যাটফর্ম রয়েছে যা লোকেদের ভার্চুয়াল কফি সরবরাহ করতে এবং এলোমেলো ভিডিও কলগুলির সাথে তাদের মেলে।

দূরবর্তী দলগুলিকে অন্যান্য অনুমোদিত সংস্থাগুলির সাথে জড়িত হওয়ার জন্য উত্সাহ দেওয়ার জন্য আপনি সাপ্তাহিকভাবে এই সরঞ্জামটি উপলব্ধ থাকার প্রস্তাব দিতে পারেন। গিটল্যাব ছাড়াও, অন্যান্য প্ল্যাটফর্মগুলি যেমন হোয়াটসঅ্যাপ গ্রুপ চ্যাট এবং লিঙ্কডইন গ্রুপগুলি ব্যবহার করা যেতে পারে: একই উদ্দেশ্য অর্জন করা। এই প্ল্যাটফর্মগুলি সহযোগিতা প্রচার করে এবং মজাদার।

সাফল্য উদযাপন করুন

আমরা যে কাজ করি তার প্রশংসা পাওয়ার চেয়ে কিছুই আর পরিপূর্ণ হয় না। দূরবর্তী কর্মীদের প্রায়শই "দলের অংশ" হিসাবে দেখা যায় না, সুতরাং তাদের অংশগ্রহণ অনুমিত বলে মনে করা তাদের পক্ষে সহজ।

আপনি মানুষের সাফল্য সনাক্ত করতে এবং তাদের জড়িত করার জন্য নিয়মিত প্রেরণামূলক ক্রিয়াকলাপগুলিতে মনোনিবেশ করার সংস্কৃতি বিকাশ করতে পারেন। আপনি যখন আপনার দূরের কর্মীদের বোঝাতে সময় ব্যয় করবেন, আপনি তাদের জন্য কাজ চালিয়ে যাওয়ার জন্য তাদেরকে আরও সুখী এবং আরও কন্টেন্ট তৈরি করবেন।

তাদের প্রতিটি ক্ষেত্রে অংশ নিতে দিন

এমন একটি নির্দিষ্ট বৈঠক যা আপনার প্রত্যন্ত কর্মীদের সাথে প্রাসঙ্গিক নয় তা ধরে নেওয়া ভুল। কোনও দূরবর্তী দল থাকলে এই অনুমান করবেন না, কারণ তারা যদি অফিসে থাকেন তবে তারা সভায় যোগ দেবেন।

অতএব, আপনার তাদের কল করা উচিত এবং যথাসম্ভব তাদের আকর্ষণ করা উচিত। যখন আপনার কাছে কোনও দূরবর্তী দল থাকে তখন অতিরিক্ত জড়িত হওয়ার মতো কিছুই নেই। এগুলি অন্তর্ভুক্ত করার একমাত্র উপায়।

উপসংহার

প্রত্যন্ত কর্মচারীদের সাথে সংস্থাগুলি এমন সংস্থাগুলি যা বাজারের সেরা প্রতিভার সুযোগ নিয়ে চলেছে।

একজন নেতা হিসাবে, আপনাকে দূরবর্তী দলগুলিকে অনুভূত করা দরকার যে তারা আপনার সংস্থাকে ছেড়ে যাওয়ার চেষ্টা করতে এবং এড়ানোর জন্য জড়িত রয়েছে, যদিও দূরবর্তী কর্মীদের সরবরাহের সংস্কৃতি গড়ে তোলা একটি বিশাল কাজ হতে পারে। ।

অংশ নিচ্ছেন কিন্তু এটি প্রচেষ্টা মূল্য। উপরোক্ত টিপসগুলি সেই কার্যকর কর্মীদের মনে করার সবচেয়ে কার্যকর উপায় যে তারা আপনার প্রতিষ্ঠানের অন্তর্ভুক্ত।