5 Ways Small Businesses Can Boost Employee Morale

কর্মচারী মনোবল বুস্ট করা একটি অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ বিষয় যা প্রতিটি নেতার উচিত তাদের ছোট ব্যবসায়ের তাত্পর্যপূর্ণ বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করার উপায়গুলির সন্ধান করা।

নিম্ন মনোবলের ফলে দুর্বল সহযোগিতা, কম উত্পাদনশীলতা এবং বাড়তি টার্নওভার হতে পারে। বেশ কয়েকটি গবেষণায় দেখা গেছে যে কর্মক্ষেত্রের মনোবলকে উন্নত করার দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করা কর্পোরেট উন্নয়নে গভীর প্রভাব ফেলতে পারে।

বিজনেস 2 কম্যুনিটির ডেটা দেখায় যে দুর্দান্ত কর্মচারী ব্যস্ততা সংস্থাগুলি দরিদ্র কর্মচারী ব্যস্ততার সংস্থাগুলির চেয়ে 202 শতাংশ বেশি কার্য সম্পাদন করে।

আরবেরিনের আরেকটি জরিপে দেখা গেছে যে সংস্থাটি, নিয়োজিত কর্মীবাহিনী, বার্ষিক আয়ের পরিমাণ ২ 26 শতাংশ বাড়িয়ে ২৩৩ শতাংশ বেশি গ্রাহকের আনুগত্য দেখেছে।

এই পরিসংখ্যানগুলি বোঝায় যে কোনও ব্যবসায়ের মনোবল তার লক্ষ্য অর্জনের ক্ষমতাকে কতটা প্রভাবিত করে। ছোট ব্যবসায়গুলি কর্মচারী মনোবলকে বাড়িয়ে তুলতে সহায়তা করতে পারে এমন 5 টি নির্ভরযোগ্য উপায়গুলি শিখুন।

1. ধারাবাহিকভাবে এবং পরিষ্কারভাবে যোগাযোগ করুন

নিয়মিত যোগাযোগ হ'ল কর্মীদের মনোবল বাড়ানোর অন্যতম সহজ উপায়। আপনার দলের সদস্যদের সাথে নিয়মিত যোগাযোগ করুন। তারা কীভাবে অনুভব করছে, কী চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হচ্ছে এবং কীভাবে আপনি সহায়তা করতে পারেন তা তাদের জিজ্ঞাসা করুন।

আপনার ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ বা আসন্ন প্রকল্পগুলিতে যদি কোনও পরিবর্তন আনা হচ্ছে, তা নিশ্চিত করে নিন যে আপনার কর্মচারীরা আগেই এটি সম্পর্কে সচেতন। তাদের যে বড় সিদ্ধান্তগুলি প্রভাবিত করে তাতে অবাক হবেন না। পরিবর্তে, তাদের আলোচনায় জড়িত করুন যা তাদের প্রভাবিত করে এবং তারা মনে করে যে তাদের ধারণাগুলি গুরুত্বপূর্ণ।

২. আপনার কর্মীদের বিশ্বাসের কারণ দিন।

আপনার কর্মীরা নিজের থেকে বড় কিছু অংশ। তবে তারা কি জানেন? আপনার কর্মীরা আপনার ব্যবসায়ের দৃষ্টিভঙ্গি এবং সার্বিক লক্ষ্যগুলি নিয়োগের প্রক্রিয়াটির সাথে বুঝতে এবং ভাগ করে নেওয়ার বিষয়টি নিশ্চিত করতে হবে।

এই জ্ঞানটি তাদের যা কিছু করা যায় তার মধ্যে সেরা দেওয়ার জন্য তাদের অন্তর্ভুক্ত এবং অন্তর্ভুক্ত করার অনুভূতি দেবে। একটি শক্তিশালী এবং অনুপ্রেরণামূলক দৃষ্টি হ'ল মাইক্রোসফ্ট, গুগল এবং অ্যাপল এর মতো অনেক সুপরিচিত সংস্থার বৃদ্ধি এবং সাফল্যের অংশ, তাই ছোট ছোট ব্যবসাগুলি যারা বৃহত্তর প্রবৃদ্ধি দেখতে চায় তাদের স্পষ্ট দৃষ্টি রয়েছে।

৩. দলের প্রতিটি সদস্যের কৃতিত্বকে স্বীকৃতি দিন এবং পুরষ্কার দিন।

প্রত্যেকে গ্রহণযোগ্যতা অর্জনের প্রত্যাশা করে, বিশেষত যখন তারা কোনও কাজ সম্পাদন করে। যদি আপনার কর্মীরা প্রায়শই স্বীকৃত হয় না এবং আপনার ব্যবসায় সাফল্যের জন্য সম্ভবত পুরস্কৃত হয় তবে তারা অসন্তুষ্ট এবং অসহায় বোধ করবে।

তারা অনুভব করতে পারে যে তারা আপনার সংস্থার মূল্যবান সদস্য নয়। এটি এড়াতে, নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি সমস্ত কর্মচারীকে তাদের বড় বা ছোট অর্জনের জন্য স্বীকৃতি দিয়েছেন এবং পুরষ্কার দিন।

এটি একটি উত্সব খাবার বা একটি সামাজিক সমাবেশ হতে পারে যেখানে সমস্ত কর্মচারী তাদের সাফল্য প্রতিফলিত করে। এটি একটি উত্সাহমূলক উদ্যোগও হতে পারে যেমন "মাসের মাস" প্রোগ্রাম টিম মনোবলকে বাড়িয়ে তুলতে এবং দলের সদস্যদের আরও কঠোর পরিশ্রম করতে সহায়তা করতে পারে।

৪. কর্ম-জীবনের ভারসাম্য প্রচার করা

ফ্লেক্সবসের ডেটা দেখায় যে 82 শতাংশ কর্মচারী যদি তাদের নমনীয় কাজের বিকল্প থাকে তবে তাদের বর্তমান নিয়োগকর্তার সাথে থাকবেন। সুতরাং যদি আপনার কর্মচারীদের অব্যাহতি দেওয়া হয় বা নিরুৎসাহিত করা হয় তবে তাদের নমনীয়তা দেওয়া তাদের প্রফুল্লতা বাড়াতে এবং উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর অন্যতম দ্রুত এবং নির্ভরযোগ্য উপায়।

নিয়োগকর্তারা যারা কর্মীদের কর্ম-জীবনের ভারসাম্য বজায় রাখতে উত্সাহিত করেন তারা প্রায়শই দুর্দান্ত প্রতিভা বজায় রাখেন এবং স্বাস্থ্যকর এবং আরও উত্পাদনশীল কাজের জায়গা তৈরি করেন create একজন ব্যবসায়ী নেতা হিসাবে আপনার কার্যকর কর্ম-জীবন ভারসাম্যের মডেলিংয়ের মাধ্যমে এটি উদাহরণ হিসাবে ব্যবহার করা উচিত।

আপনি আপনার ইমেল ঠিকানাটি আগের কাজের সময়গুলিতে হ্রাস করতে এবং বিরতিতে পুনরায় ফোকাস করতে পারেন। আপনি আপাচে যে দুর্দান্ত সহকর্মী স্থানগুলি সরবরাহ করেন সেগুলি থেকে বেরিয়ে সপ্তাহের সেই অংশটি ব্যয় করতে পারেন, বিশেষত যদি আপনি বিশ্বের সেই অংশে বাস করেন এবং কাজ করেন।

৫. আপনার কর্মীদের প্রকৃত মধ্যাহ্নভোজনের জন্য উত্সাহ দিন।

অনেক কর্মচারী বিশ্রাম ছাড়াই সারা দিন তাদের ডেস্কে কাটান। প্রকৃতপক্ষে, 60 শতাংশ শ্রমিক কাজ করার সময় একা মধ্যাহ্নভোজ করেন। এটি একটি সমস্যা যা আপনাকে অবশ্যই নেতা হিসাবে মোকাবেলা করতে হবে।

এটির বিরুদ্ধে লড়াই করতে, রান্নাঘরের পুনর্নির্মাণে এবং এমন জায়গা তৈরিতে বিনিয়োগ করুন যেখানে তারা একে অপরের সাথে যোগাযোগ করতে এবং নেটওয়ার্ক করতে পারে।

অন্যথায়, আপনি কর্মী মনোবল এবং ব্যস্ততার একটি উল্লেখযোগ্য হ্রাস দেখতে পাবেন। আপনার কর্মীদের একটি কফি বা লাঞ্চ বিরতিতে উত্সাহিত করুন বা প্রতি দুই ঘন্টা কাজের পরে কমপক্ষে 10 মিনিটের জন্য আপনার ডেস্কটি ছেড়ে যান।

প্রতিটি ছোট ব্যবসায় কর্মচারী মনোবল বাড়িয়ে ব্যাপকভাবে লাভবান হতে পারে। আপনি যদি কর্মীদের মনোবল উন্নত করতে এবং একটি উন্নত সংস্কৃতি তৈরির উপায়গুলি সন্ধান করেন তবে আপনাকে শুরু করার জন্য এখানে 5 টি টিপস রয়েছে।