Why Individual Performance Management Works

ব্যক্তিগত কর্মক্ষমতা পরিচালনা অত্যন্ত কার্যকর হতে পারে, যখন যথাযথভাবে প্রয়োগ করা হয় তখন ব্যক্তি এবং ব্যবসায় উভয়ের জন্যই উপকার হয় benefits এটি একটি অবিচ্ছিন্ন প্রক্রিয়া হিসাবে লক্ষ্যযুক্ত এবং বার্ষিক মূল্যায়ন সত্যই কার্যকর হওয়ার জন্য একইভাবে সময়সূচী এবং সময়সূচী দ্বারা সীমাবদ্ধ নয়। এটি এমন এক সরঞ্জাম যা মানুষকে এবং ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলিকে একত্রে বোঝার এবং সমর্থন করার জন্য ব্যবহৃত হয়।

ব্যক্তিগত পোর্টফোলিও পরিচালনা - প্রচার করার একটি পদ্ধতি
এই ধরণের কর্মচারী অগ্রগতি একজন ব্যক্তির ব্যক্তিগত দক্ষতা এবং প্রতিভা স্বীকৃতি দেয় এবং ব্যবসায়ের লক্ষ্যে তাদের অবদানকে স্বীকৃতি দেয়। এটি ব্যক্তিদের তাদের সম্ভাব্যতা উপলব্ধি করতে উত্সাহ দেয় এবং তাদের ব্যবসায়ের উন্নতি করতে লক্ষ্য নির্ধারণ এবং অর্জনে তাদের সমর্থন করে।

এটি পারফরম্যান্স মূল্যায়নের সিস্টেমের থেকে পৃথক যে এটি প্রতিটি ব্যক্তির দলের অবিচ্ছেদ্য আদর্শের বিরুদ্ধে বিচার করে না। ব্যক্তিরা তাদের লক্ষ্য এবং বিকাশের জন্য মালিকানা স্বীকার করে এবং ব্যবসায়িক সাফল্য এবং মানের জন্য সংবেদনশীলভাবে পুরস্কৃত হয়। তারা চূড়ান্ত লক্ষ্য অর্জনে তাদের দলের সদস্যদের অবদানকে মূল্য এবং প্রশংসা করতে শিখেছে।

স্পষ্ট লক্ষ্য এবং সুপারিশ করুন

আপনার অগ্রগতি পরিচালনা করতে পারে এবং একটি নিরীহ সংস্কৃতিতে বিকশিত হয়। দোষের সংস্কৃতিতে কাজ করা সৃজনশীলতা ব্যাহত এবং যোগাযোগকে বাধাগ্রস্ত করে, যা কর্মীদের তাদের সম্ভাব্যতা পুরোপুরি আবিষ্কার করতে বাধা দেয়। সুস্পষ্ট লক্ষ্য এবং সুপারিশ সহ দ্বি-মুখী যোগাযোগ চ্যানেল খোলা এই কৌশলটির একটি মূল উপাদান।

অন্যদের মান নিয়ন্ত্রণ এবং সমাধানের অনুমতি দিন

ব্যক্তিদের তথ্য সরবরাহ করুন। তাদের তাদের লক্ষ্য এবং সংস্থাকে বুঝতে হবে, এমন সিদ্ধান্তে অংশ নিতে হবে যা তাদের প্রভাবিত করবে বা তারা মালিকানা প্রচারে কাজ করবে। এর অর্থ সাধারণত লোকের মান নিয়ন্ত্রণ এবং সমাধানের অনুমতি দেওয়া হয়। এটি মূলত কর্মীদের জানতে দেয় যে তারা যা বলবে তা আপনি শুনবেন এবং কাজের ক্ষেত্রে আপনি তাদের জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতার মূল্যবান হন।

কর্মচারী প্রশিক্ষণ সংগঠিত

প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা চিহ্নিতকরণ কোনও ব্যক্তিকে তাদের সম্পূর্ণ সম্ভাবনায় পৌঁছাতে সহায়তা করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ। কাজের দক্ষতার অভাবে অনেক ব্যবসায় কর্মচারীদের বিকাশ করতে ব্যর্থ হয়। অথবা তারা কর্মক্ষেত্রে দক্ষতার স্থানান্তর সম্পর্কে নজর রাখতে ব্যর্থ হতে পারে। পর্যাপ্ত কর্মচারী বিকাশ এবং সহায়তায় বিনিয়োগ এমন একটি সিস্টেম তৈরির জন্য মূল যা আপনার প্রকৃত কর্মীদের জন্য কাজ করে।

এই ধরণের পরিচালনা শৈলী এবং প্রচুর লাল টেপ একটি পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের সফল অপারেশনকে বাধা দিতে পারে।

ব্যবস্থাপকগুলি আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্কগুলি কার্যকরভাবে পরিচালনা করতে চাকরি এবং দক্ষতা, যোগাযোগকারী এবং আলোচকদের সাথে মিথস্ক্রিয়া সম্পর্কে জ্ঞানবান হওয়া দরকার। কর্মীদের রেকর্ড সিস্টেমটি অবশ্যই তদন্তের জন্য উন্মুক্ত এবং সরাসরি হতে হবে।

দক্ষ পরিচালনা = একটি সফল দল

সম্ভবত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, ব্যক্তিগত পারফরম্যান্স পরিচালনা সুষ্ঠুভাবে এবং পক্ষপাত ছাড়াই পরিচালনা করতে হবে। পারফরম্যান্সের ফলে উত্পন্ন সমস্যা বা সমস্যাগুলি দ্রুত সমাধান করতে হবে এবং রেটিংগুলি অনুমোদিত নয়।

লক্ষ্য নির্ধারণ করার সময়, আপনাকে সেগুলি ন্যায্য এবং বাস্তববাদী হিসাবে দেখতে হবে। দলের মধ্যে আস্থা ও শ্রদ্ধা গড়ে তোলা নিশ্চিত করে যে দলের সদস্যরা স্বতন্ত্র এবং দলের লক্ষ্য পূরণে একে অপরকে সমর্থন করে এবং তাদের নিজস্ব পারফরম্যান্স পরিচালনার জন্য দায় স্বীকার করে।